Vi presento Paul Slade:
il nuovo Managing Director di Aprile UK
La settimana scorsa ho avuto il piacere di parlare faccia a faccia con Paul Slade, la nuova forza carismatica dietro le quinte di Aprile UK. Mentre entro per la prima volta nell’ufficio di Aprile a London Chelmsford, è difficile non notare l’energia vibrante che circonda Paul, il suo portamento rilassato e la sua positività contagiosa.
Paul Slade è un marito devoto e un padre amorevole di tre figli incredibili. Con quasi tre decenni di esperienza nel dinamico mondo del trasporto merci e della logistica, il viaggio di Paul lo ha portato attraverso i paesaggi sia del Regno Unito che dell’Estremo Oriente. Nonostante la sua vasta esperienza, il suo entusiasmo contagioso per il settore è rimasto intatto attraverso gli anni.
Cos’è che l’ha attratta al ruolo di Direttore Generale di Aprile UK e cosa la entusiasma di più dell’unirsi al nostro team?
Che opportunità incredibile è quella di unirsi al team di Aprile UK. Aprile ha già consolidato la sua posizione come leader di mercato nel Regno Unito, particolarmente rinomato per i suoi eccezionali servizi intermodali dall’Italia. La prospettiva di sfruttare questa solida base per coltivare un vero business internazionale multimodale era un’occasione per me semplicemente irresistibile. Tuttavia, ciò che veramente ha acceso la mia passione sono le persone e la cultura qui da Aprile. Molte aziende vantano l’importanza della cultura, ma poche la incarnano veramente. Fin dai miei primi incontri con il Senior Management a Genova, era evidente che la cultura di Aprile è un qualcosa di veramente speciale, una cultura che emana dall’alto e che permea ogni aspetto dell’organizzazione. Unirsi a un team dove questo senso di cameratismo e di voler raggiungere obiettivi comuni sono una realtà giornaliera è ciò che mi entusiasma di più di questo ruolo.
Qual è la sua visione per la crescita e lo sviluppo di Aprile UK nei prossimi tre anni?
Ci troviamo in una fase tremendamente eccitante, avendo inaugurato nell’ultimo mese due nuovi uffici nel Regno Unito – Birmingham e Manchester. L’energia al momento è davvero tangibile. La nostra visione per la crescita di Aprile UK è ambiziosa e, soprattutto, ben radicata nella nostra fiducia nel raggiungerla. Il nostro piano strategico prevede un’espansione del nostro portfolio di servizi in tutta Europa, il rafforzamento delle nostre operazioni intermodali e lo sviluppo dei nostri trasporti terrestri. Al centro di questa strategia è il nostro ufficio di Chelmsford, dove il nostro team di esperti multilingue sarà la forza trainante di queste iniziative. Mentre le nostre operazioni intermodali sono già un punto di forza, prevediamo una crescita sostanziale nei settori Internazionali dei Trasporti Marittimi e Aerei. Il posizionamento strategico dei nostri nuovi team a Birmingham e Manchester ci offre un modo unico per rispondere alla crescente domanda della nostra base di clienti e della rete globale di Aprile, fornendo risposte adeguate alle richieste che riceviamo. Nei prossimi tre anni, il nostro obiettivo principale è quello di consolidare Aprile UK come partner essenziale della catena di approvvigionamento nel panorama logistico del Regno Unito. Ambiamo a essere riconosciuti per il nostro servizio eccezionale, con focus sulla fornitura di servizi essenziali di prima classe a livello mondiale. La nostra missione è chiara – miriamo a semplificare le catene di approvvigionamento per i nostri clienti.
Quali strategie prevede di implementare per migliorare la presenza sul mercato e la competitività di Aprile UK nell’industria logistica e del trasporto merci nel Regno Unito?
Per consolidare la presenza di Aprile sul mercato britannico ed elevare il nostro vantaggio competitivo, la nostra strategia si basa su un approccio multifunzionale. Ci apprestiamo a lanciare campagne di marketing mirate che risuonino con il nostro pubblico, creando una presenza forte e memorabile. Inoltre, stiamo stringendo partnership strategiche, non solo con fornitori di servizi esterni, ma anche internamente alla rete globale di Aprile. Questo sforzo collaborativo garantisce un’integrazione perfetta tra risorse, competenze e innovazione. Una pietra angolare del nostro piano è la nostra continua dedizione nel soddisfare le esigenze dei nostri clienti. Approfondendo le relazioni con clienti esistenti e coltivando proattivamente nuove partnership, miriamo non solo ad espandere la nostra base clienti, ma anche a consolidare la nostra posizione sul mercato come partner affidabile e di fiducia della catena di approvvigionamento. Questo impegno, unito a iniziative strategiche, costituisce il fulcro della nostra visione per potenziare la posizione di Aprile UK nell’industria logistica e del trasporto merci.
Quali iniziative prevede di mettere in atto per promuovere una cultura di innovazione e miglioramento continuo all’interno del team di Aprile UK?
Ad Aprile UK, la nostra cultura è il cuore pulsante delle nostre operazioni, e coltivare un ambiente di innovazione e crescita continua è essenziale per il nostro successo. Credo fermamente nell’idea che “la cultura si divora la strategia a colazione”. Stiamo creando un’atmosfera in cui ogni membro del team si sente apprezzato e parte integrante della nostra missione. Qui contano le voci di tutti, e ci impegniamo affinché i pareri di ogni individuo non sia solo sentiti, ma ascoltati veramente. Nel nostro settore dinamico, la staticità non è un’opzione. Dobbiamo continuamente mettere in discussione lo status quo per rimanere un passo avanti. Ecco perché la nostra cultura incoraggia e accoglie idee fresche e sfide costruttive. Ogni membro del team è autorizzato a fornire soluzioni innovative per contribuire alla nostra evoluzione collettiva. Celebrando una cultura di apertura, collaborazione e autonomia, stiamo gettando le basi per una crescita sostenuta e l’eccellenza presso Aprile UK.
Ci può parlare del suo approccio allo sviluppo di talenti e come prevede di sostenere e dare forza al team di Aprile UK per raggiungere il loro pieno potenziale?
Nel mondo del servizio, il nostro più grande patrimonio risiede senza dubbio nelle nostre persone. Ad Aprile UK, siamo fortunati ad avere una ricchezza di talento tra le nostre file. Il nostro approccio allo sviluppo di talenti è radicato nella convinzione che il sostegno continuo e l’autonomia siano fondamentali per sbloccare il pieno potenziale del nostro team. Attraverso una formazione continua e personalizzata e una cultura che favorisce la crescita, miriamo a coltivare un ambiente in cui ogni membro della famiglia Aprile UK possa prosperare. La nostra strategia di reclutamento è incentrata sulla ricerca di individui che non solo apportino competenze preziose, ma si allineino anche con la cultura e i valori della nostra azienda. Crediamo fermamente che personalità e competenze siano qualità complementari essenziali per portare avanti il nostro successo collettivo. Inoltre, siamo entusiasti di annunciare il nostro programma commerciali per neolaureati che verrà avviato questo mese e servirà come piattaforma per coltivare e sviluppare i nostri talenti interni. In sintesi, il nostro obiettivo è chiaro: dare potere a ciascun membro del team di Aprile UK per eccellere nei loro ruoli e contribuire in modo significativo al nostro percorso di successo condiviso.
Come prevede di misurare il suo successo nel ruolo di Direttore Generale?
Come Direttore Generale, ritengo che il successo debba essere valutato non solo in base alle performance finanziarie, ma anche dalla qualità delle relazioni interne ed esterne, dalla cultura e dall’ambiente di lavoro positivo che ci impegniamo a offrire, e dalla nostra reputazione come miglior fornitore di servizi logistici su cui fare affidamento.
Per concludere, considerando le orgogliose radici italiane di Aprile, siamo curiosi di sapere: quale aspetto della cultura italiana non vede l’ora di esplorare?
Oh, questa è una risposta facile – senza dubbio il cibo e il vino! E, naturalmente, la passione contagiosa che gli italiani infondono in tutto ciò che fanno.
